Kabaoğlu Mahallesi, Kocaeli Üniversitesi Umuttepe Kampüsü Sosyal Tesisler Binası B Blok Zemin Kat, İzmit /Kocaeli
02623033887
koutto@koutto.com
Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB), sağlık bilim ve teknolojileri alanında ülkemizin küresel rekabet gücünü artırmak, dışa bağımlılığı minimize etmek ve akademik bilgiyi somut ekonomik değere dönüştürmek amacıyla 2014 yılında kurulmuş olan stratejik bir üst kuruluştur. TÜSEB’in temel misyonu, sağlık alanında "fikirden ürüne" giden meşakkatli yolu; kamu, üniversite ve sanayi iş birliğiyle inşa edilen sürdürülebilir bir ekosistem üzerinden desteklemektir. 2026 yılı için duyurulan "Üreten Sağlık" vizyonu, Türkiye'nin sadece teknoloji tüketen değil, aynı zamanda dünya standartlarında teknoloji ve sağlık çözümleri üreten bir lider ülke konumuna gelmesini hedeflemektedir.
TÜSEB’in 2026 yılı stratejisi, bilimin teknolojiye, teknolojinin ise doğrudan toplumsal sağlığa ve ekonomik değere dönüşümünü temel alan "Üreten Sağlık" modeli üzerine kurgulanmıştır. Bu model, geleneksel akademik araştırma sınırlarının ötesine geçerek; ilaç, aşı, tıbbi cihaz, biyomalzeme ve tanı kitleri gibi stratejik ürünlerin yerlileştirilmesini ana odak noktası olarak belirlemiştir. Türkiye Cumhuriyeti Sağlık Bakanlığı'nın 2026 yılı performans programı hedefleri doğrultusunda, sağlık alanındaki Ar-Ge ve Ür-Ge projelerinin sayısının 2.600 seviyesine çıkarılması planlanmaktadır. Bu hedef, ulusal sağlık sisteminin ihtiyaç duyduğu ileri teknolojilerin öz kaynaklarla geliştirilmesinin bir devlet politikası haline geldiğini göstermektedir.
Üreten Sağlık vizyonunun temelinde, disiplinler arası bir yaklaşım yatmaktadır. Mühendislerin, veri bilimcilerin, klinisyenlerin ve temel bilimcilerin aynı proje çatısı altında buluşması, geliştirilen teknolojilerin sürdürülebilirliğini ve ticarileşme potansiyelini artıran en kritik unsurdur. Kurumun vizyonu, sadece yerel ihtiyaçları karşılamakla kalmayıp, aynı zamanda uluslararası alanda lider bir inovasyon merkezi haline gelmektir. Bu stratejik yönelim, sağlık hizmetlerinin kalitesini artırırken aynı zamanda finansal kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlayacak öngörücü sağlık politikalarının geliştirilmesine de olanak tanımaktadır.
C Grubu Proje Destek Programları, sağlık alanında stratejik öneme sahip ürünlerin ileri düzey araştırma-geliştirme ve üretim odaklı faaliyetlerini kapsayan bir mekanizmadır. Bu çağrı grubu, kavramsal aşamayı geçmiş ve belirli bir teknolojik olgunluğa erişmiş Ar-Ge çıktılarının somut, ticari ve klinik değeri olan ürünlere dönüştürülmesini hedefler. C grubu projeleri, pilot üretim, ölçek büyütme, doğrulama ve optimizasyon gibi kritik aşamaları içeren iş paketlerini destekleyerek ürünlerin ticarileşme öncesi son hazırlıklarını tamamlamasını sağlar.
C grubu çağrıları, teorik araştırmalardan ziyade somut ürün çıktılarına odaklanmaktadır. Bu kapsamda, pazar fizibilite çalışmaları veya önemli bir teknolojik yenilik içermeyen mevcut ürünlerin dağıtımı gibi faaliyetler destek kapsamı dışında bırakılmıştır. Desteklenen temel alanlar arasında IVDR ve MDR yönetmeliklerine uygun tıbbi cihazlar ile GLP-GMP standartlarında ilaç ve aşı üretimi yer almaktadır. C grubu bünyesinde yer alan C4, C5 ve C6 alt programları, projenin büyüklüğü ve hedeflediği teknolojik hazırlık seviyesine göre kademeli bir destek yapısı sunar.
C grubu projelerinde, başlangıç Teknoloji Hazırlık Seviyesinin (THS) açıkça ortaya konulması ve proje sonunda ulaşılacak hedefin bir ürünleşme yol haritasıyla ilişkilendirilmesi zorunludur. Bu programlar, üniversiteler ile sanayi kuruluşları arasında güçlü bir köprü kurarak, ileri teknoloji geliştirme kapasitesinin ülke içinde konsolide edilmesini amaçlamaktadır. Özellikle dışa bağımlılığı azaltacak yüksek etki potansiyelli projeler, değerlendirme süreçlerinde öncelikli olarak ele alınmaktadır.
D Grubu Proje Destek Programı, TÜSEB’in en yüksek bütçeli ve en ileri aşamadaki teknolojik çalışmaları desteklediği amiral gemisi programıdır. Bu çağrının odak noktası, Ar-Ge ve Ür-Ge süreçleri tamamlanmış, artık ticarileşme aşamasına gelmiş veya bu aşamaya çok yakın olan yerli sağlık teknolojilerinin klinik kullanımına ve yaygın uygulamasına geçişini hızlandırmaktır. D grubu çağrıları, ürünlerin sağlık sistemine ve küresel pazara entegre edilebilmesi için gereken klinik araştırmaların, regülasyon uyum süreçlerinin ve sertifikasyon faaliyetlerinin finansmanını sağlar.
D grubu desteği, yerli ve yenilikçi bir sağlık ürününün seri üretime geçişindeki en zorlu engel olan klinik doğrulama ve sertifikasyon süreçlerini (MDR/IVDR vb.) hedeflemektedir. Bu aşama, teknolojik bağımsızlığın sürdürülebilir olması ve yerli üretimin küresel rekabet gücünün artırılması açısından hayatidir. Proje kapsamında somut ürün çıktısı bulunan, klinik ve teknik açıdan yüksek olgunluktaki projeler öncelikli olarak desteklenmektedir.
D grubu çağrısına başvuran projelerden, başlangıç seviyesinde en az THS 7'yi tamamlamış olmaları ve proje süresince THS 8 seviyesine ulaşmaları beklenmektedir. Bu, ürünün halihazırda gerçek çalışma ortamında test edilmeye hazır bir prototip seviyesinde olduğunu teyit eder. Klinik araştırmaların yüksek maliyetleri ve regülasyon süreçlerinin karmaşıklığı göz önüne alındığında, D grubu programı Türkiye'nin sağlık teknolojisi ihracatçısı olma yolundaki en önemli kaldıraçlarından biridir.
Araştırmacılarımızın projeleri için en doğru destek grubunu belirleyebilmeleri amacıyla, C ve D grubu çağrıları arasındaki temel farkların anlaşılması gerekmektedir. Bu farklılıklar bütçe, teknik olgunluk (THS) ve projenin odağına göre şekillenmektedir.
Bütçe Üst Limiti: 20.000.000,00 TL (PTİ ve Kurum Hissesi dahil)
Teknoloji Hazırlık Seviyesi: En az THS 4 ile başlanmalı, proje sonunda en az THS 6 seviyesi tamamlanmalıdır.
Süre: Ek süre dahil en fazla 2 yıldır.
Temel Odak: Stratejik sağlık ürünlerinde somut çıktı hedefleyen ileri düzey Ar-Ge faaliyetleri.
Sanayi İş Birliği: Ticarileşme potansiyeli açısından önemli bir değerlendirme kriteridir.
Bütçe Üst Limiti: 40.000.000,00 TL (PTİ ve Kurum Hissesi dahil)
Teknoloji Hazırlık Seviyesi: En az THS 5 ile başlanmalı, proje sonunda en az THS 7 seviyesi tamamlanmalıdır.
Süre: Ek süre dahil en fazla 2 yıldır.
Temel Odak: Matured Ar-Ge çıktılarının optimizasyonu ve ürünleşme öncesi son geliştirme süreçleri.
Sanayi İş Birliği: Ürünün pazara yakınlığı nedeniyle çok önemli kabul edilir.
Bütçe Üst Limiti: 60.000.000,00 TL (PTİ ve Kurum Hissesi dahil)
Teknoloji Hazırlık Seviyesi: En az THS 4 ile başlanmalı, proje sonunda en az THS 7 seviyesi tamamlanmalıdır.
Süre: Ek süre dahil en fazla 2 yıldır.
Temel Odak: Doğrulama, pilot üretim ve ticari öncesi büyük ölçekli hazırlık faaliyetleri.
Sanayi İş Birliği: Üretim kapasitesi gereksinimi nedeniyle kritik önemdedir.
Bütçe Üst Limiti: 200.000.000,00 TL (PTİ ve Kurum Hissesi dahil)
Teknoloji Hazırlık Seviyesi: En az THS 7 ile başlanmalı, proje sonunda en az THS 8 seviyesi tamamlanmalıdır.
Süre: Ek süre dahil en fazla 2 yıldır.
Temel Odak: Klinik araştırmaların yürütülmesi, regülasyon (MDR/IVDR) süreçleri ve seri üretime geçiş.
Sanayi İş Birliği: Üretici ve yatırımcı odaklı bir yapı şarttır.
Bütçe üst limitlerine Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ve Kurum Hissesi dahildir. Bu bütçelerin aşılması durumunda kesinlikle ek ödenek sağlanamaz, bu nedenle bütçe planlamasının projenin başında gerçekçi verilerle yapılması elzemdir. C grubu projeleri teknolojik geliştirme süreçlerine yoğunlaşırken, D grubu projeleri ürünün klinikteki performansına ve pazar onaylarına odaklanmaktadır.
TÜSEB, stratejik önceliklerini 9 farklı araştırma enstitüsü üzerinden koordine etmektedir. 2026 yılı çağrıları kapsamında bu enstitüler, kendi uzmanlık alanlarındaki kritik teknoloji açıklarını kapatmaya yönelik özel proje başlıkları belirlemiştir. Bu alanlarda sunulan projeler, "Üreten Sağlık" kriterleri açısından daha yüksek bir stratejik değerle değerlendirilmektedir.
Ulusal Klinik Türkçe Büyük Dil Modeli: Sağlık verilerinin analizi, raporlanması ve klinik karar destek sistemlerinde kullanılacak yerli yapay zekâ modellerinin geliştirilmesi.
Dijital Patoloji: Patoloji slaytlarının kalite güvencesi ve ön işleme süreçleri için akıllı yapay zekâ sistemlerinin inşası.
Yeni Nesil Dedektörler: Radyografi ve mamografi gibi görüntüleme cihazları için yüksek duyarlılığa sahip yerli görüntüleyici teknolojilerinin geliştirilmesi.
Yerli Biyoinformatik Araçlar: Kanser araştırmalarında kritik öneme sahip yeni nesil dizileme (NGS) verilerinin analizi için özgün yazılım çözümleri.
Yapay Zekâ Tabanlı Onkoloji Platformları: Kanser tarama, tanı, tedavi ve prognoz süreçlerinde karar vericilere yardımcı olacak dijital sistemler veya yenilikçi hücresel modeller.
İleri Tedavi Yaklaşımları: İmmünoterapi, kanser aşıları, ilaç-antikor konjugatları ve yenilikçi hücresel tedavi metodolojilerinin ürünleştirilmesi.
İlaç Taşıyıcı Sistemler: Hedefe yönelik eksozom-temelli nanopartikül sistemleri.
Organoid Tabanlı Sistemler: Genetik hastalık modellemesi ve yüksek verimli (high-throughput) ilaç etkinlik test platformlarının geliştirilmesi.
Moleküler Tanı Çözümleri: Çoklu hedefli (multiplex) tanı kitleri, nadir hastalıklar için genetik paneller ve mikroakışkan temelli sistemlerin IVDR uyumlu hale getirilmesi.
Biyobenzer Geliştirme: Biyobenzer ilaçların kalite, klinik dışı ve klinik karşılaştırılabilirlik çalışmalarının yürütülmesi.
Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Enstitüsü; kronik hastalıklar için bitkisel tıbbi ürünler ve Anadolu bitkilerinden endüstriyel hammadde elde edilmesine odaklanırken , Anne, Çocuk ve Ergen Sağlığı Enstitüsü; gebelikte yüksek riskli durumlar için dijital izlem sistemleri ve nadir kas hastalıkları için ulusal dijital koordinasyon sistemleri geliştirilmesini hedeflemektedir. Bu alanlardaki bazı projeler, standart THS sınıflandırmasından muaf tutulabilmekte ve doğrudan ürünleşme potansiyeline göre değerlendirilmektedir.
TÜSEB projelerinde başarı ölçütü, projenin sadece akademik başarısı değil, aynı zamanda hedeflenen teknolojik olgunluk seviyesine (THS) ulaşmasıdır. THS, bir teknolojinin fikir aşamasından ticari kullanıma kadar olan yolculuğunu 1'den 9'a kadar puanlayan uluslararası bir standarttır.
TÜSEB’in sağlık bilimlerine özel olarak tanımladığı THS basamaklarında hesaplama şu şekilde yapılır: Her bir THS seviyesindeki faaliyetlerin tamamlanma yüzdesi hesaplanır ve ortalama tamamlanma yüzdesi %80 olan son seviye, projenin mevcut THS seviyesi olarak kabul edilir. Kapsamlı başvuru raporunda, başlangıç THS seviyesini kanıtlayacak tüm test verilerinin, analizlerin ve prototip çalışmalarının dökümante edilmesi zorunludur. Örneğin, C4 grubu bir projeye başvuran yürütücü, projesinin THS 4 olduğunu beyan ediyorsa, THS 1'den THS 4'e kadar olan tüm laboratuvar doğrulama adımlarının tamamlandığını gösteren verileri sunmalıdır.
2026 yılı çağrıları, başvuruların niteliğini artırmak ve uygun olmayan projeleri erken aşamada elemek amacıyla iki aşamalı bir yapıya kavuşturulmuştur.
Ön başvurular 01 Şubat - 30 Eylül 2026 tarihleri arasında TÜSEB Bilgi ve Yönetim Sistemi (TBYS) üzerinden gerçekleştirilir.
Ön başvurusu onaylanan projeler, belirli dönemlerde (22 Mart, 31 Mayıs, 01 Eylül, 02 Kasım) kapsamlı başvuru yapmaya hak kazanır. Bu aşama, projenin teknik, idari ve mali tüm detaylarının, proforma faturaların ve zorunlu eklerin sisteme yüklendiği asıl değerlendirme sürecidir. Kapsamlı başvuruların değerlendirilmesi, hem bağımsız hakem kurulları hem de TÜSEB’in stratejik komisyonları tarafından yürütülür.
Proje başvurusunun kabul edilebilmesi için dijital platformlardaki yükümlülüklerin eksiksiz yerine getirilmesi gerekir. Bu süreç iki temel platform üzerinden yürür:
TBYS (tbys.tuseb.gov.tr): Proje başvurusunun yapıldığı, personel bilgilerinin girildiği ve bütçenin planlandığı yönetim sistemidir. Sisteme E-Devlet üzerinden giriş yapılabilmektedir. Yürütücü ve tüm personelin akademik bilgilerini ve uzmanlık alanlarını burada güncel tutması, doğru hakem atamaları için elzemdir.
Üreten Sağlık Portalı (uretensaglik.gov.tr): Ulusal sağlık Ar-Ge envanterinin tutulduğu dijital bir ekosistemdir. Kapsamlı başvuru öncesinde proje ekibindeki herkesin burada bireysel profilini oluşturması ve yürütücü kurumun (üniversite/şirket) araştırma altyapısı profilini tamamlamış olması, usul incelemesinin geçilmesi için zorunlu bir kriterdir.
Üreten Sağlık Portalı, araştırmacıları sadece fonlarla değil, aynı zamanda ihtiyaç duydukları laboratuvar altyapıları, yatırımcılar ve regülasyon uzmanlarıyla da buluşturan yaşayan bir ekosistem olarak tasarlanmıştır.
Hakemler projeleri şu dört ana kriter üzerinden 100 tam puan üzerinden değerlendirir:
Yenilikçi Yönü ve Teknolojik Değeri (%25): Projenin özgünlüğü ve mevcut çözümlere üstünlüğü.
Somut ve Yaygın Etki Potansiyeli (%25): Ürünün ticarileşme şansı ve dışa bağımlılığı azaltma kapasitesi.
Metodolojinin Amaca Uygunluğu (%25): Bilimsel yöntemlerin doğruluğu ve iş paketlerinin mantıksal kurgusu.
Bütçe, Süre ve Fizibilite (%25): Kaynakların verimli kullanımı ve projenin başarıyla tamamlanma olasılığı.
Ayrıca, projenin desteklenmesi durumunda bir sanayi ortağının yer alıp almayacağı, tescilli bir patentinin olup olmadığı ve tanı/tedavi kılavuzlarına girme potansiyeli gibi "Üreten Sağlık Kriterleri" de puanlanmasa bile destek kararında belirleyici rol oynar.
TÜSEB C ve D grubu programları, geniş bir paydaş katılımına olanak tanır.
Yükseköğretim Kurumları: Devlet ve Vakıf Üniversiteleri.
Kamu ve Araştırma Kuruluşları: Kamu hastaneleri ve araştırma merkezleri.
Özel Kuruluşlar: Yerli üreticiler, sanayi şirketleri, KOBİ'ler ve Teknopark firmaları.
Yürütücü Şartı: Kamu personeli olan yürütücülerin kadrolu personel olması, vakıf üniversitesindekilerin tam zamanlı çalışması gerekir. Özel kuruluş yürütücüleri en az 3 aydır o kurumda çalışıyor olmalıdır.
Yöneticilerin Durumu: Rektör, Başhekim gibi üst düzey yöneticiler yürütücü olamaz, ancak araştırmacı olabilirler.
Emekliler: Emekli bilim insanları araştırmacı veya danışman olarak görev alabilirler.
Danışman Sayısı: Bir projede danışman sayısı, projenin özel uzmanlık gerektiren konu sayısıyla sınırlıdır.
Katkı Oranı: Projedeki katkı oranı %10'un altında olan kişiler araştırmacı olarak atanamaz.
TÜSEB projelerinde bütçe yönetimi "Harcamaların Gerçekleştirilmesine Dair Yönetmelik" hükümlerine tabidir.
Desteklenen Kalemler: Personel giderleri, makine/teçhizat (eğer kurumda yoksa), sarf malzemesi, yurt içi seyahat ve hizmet alımları.
Yurt Dışı Seyahat: Proje bütçesinden hiçbir şekilde yurt dışı seyahat gideri karşılanmaz.
PTİ Sınırlamaları: Özel kuruluş personeline Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmez. Kamu personelinin PTİ tutarları ise TÜSEB tarafından belirlenen üst limitlere tabidir.
Yayın ve Patent Giderleri: Konferans katılımı, yayın teşvikleri ve patent tescil masrafları proje bütçesine dahil edilemez. Bu giderlerin üniversite kaynakları veya TTO üzerinden karşılanması beklenir.
Kapsamlı başvuruda "E-imza için Başvuru Formu"nun iletilmesi en kritik idari adımdır.
Son Tarih: 14 Kasım 2026.
Hata Payı: Eksik imzalı belgeler geçersiz sayılır ve 14 Kasım'dan sonra hiçbir düzeltme talebi kabul edilmez. Bu durum başvurunun doğrudan reddedilmesine yol açar.
Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi olarak, TÜSEB 2026 çağrılarına başvuracak akademisyenlerimize ve sanayi paydaşlarımıza şu stratejik tavsiyeleri sunmaktayız:
Üreten Sağlık Odaklılığı: Projenizi kurgularken sadece akademik makale çıktısını değil, bu ürünün hangi hastanede, hangi cihazın yerine kullanılacağını veya hangi ithal ilacın muadili olacağını netleştirin.
Doğru THS Tayini: THS seviyenizi belirlerken iyimser değil, gerçekçi olun. Başlangıç THS seviyesini kanıtlayacak laboratuvar verileriniz eksikse projeniz bilimsel değerlendirmede ciddi puan kaybedebilir.
Sanayi Ortağı Faktörü: C ve D grubu projeleri doğası gereği ticarileşme odaklıdır. Proje ekibinde üretim kapasitesi olan bir sanayi kuruluşunun veya o alanda tescilli patenti olan bir paydaşın bulunması, projenin "Üreten Sağlık" kriterlerinden tam puan almasını sağlar.
Regülasyon Hazırlığı: Özellikle D grubu projelerinde MDR/IVDR uyum süreci projenin en büyük iş paketidir. Bu süreçte uzman bir danışmanla çalışmak veya regülasyon planını başvuru aşamasında detaylandırmak hakemlerin güvenini artıracaktır.
Bütçe Gerekçelendirmesi: Her bir sarf malzemesi veya cihaz talebinin neden gerekli olduğunu literatür ve iş paketleriyle ilişkilendirin. Gerekçesi zayıf olan bütçe kalemleri revizyon aşamasında doğrudan iptal edilebilir.
Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (KOÜ TTO A.Ş.), sanayi kuruluşlarının yeşil dönüşüm ve teknolojik gelişim süreçlerindeki ihtiyaçlarını, üniversitemizin güçlü akademik potansiyeliyle buluşturan stratejik bir "köprü" görevi üstlenmektedir.
Ar-Ge odaklı projelerinizde sunduğumuz temel hizmetlerimiz:
Akademik Eşleştirme ve Uzman Danışmanlık: Projelerinizin bilimsel ve teknik aşamalarında, üniversitemiz bünyesindeki yetkin akademisyenlerle eşleştirme yaparak danışmanlık süreçlerinizin koordinasyonunu sağlıyoruz.
Laboratuvar ve Altyapı Erişimi: Sanayicilerimizin ileri teknoloji altyapısına ulaşımını kolaylaştırıyoruz. Malzeme karakterizasyonu, enerji teknolojileri ve çevresel analizler gibi alanlarda, üniversitemiz laboratuvarlarını teknik bir arayüz desteğiyle hizmetinize sunuyoruz.
Kurumsal Eğitim ve Kapasite Geliştirme: Kuruluşların yenilikçi vizyonlarını desteklemek amacıyla; ihtiyaç duyulan teknik alanlarda ve güncel teknolojik gelişmeler ışığında akademik temelli eğitim programları düzenliyor, personelin yetkinlik dönüşümüne rehberlik ediyoruz.
Akademik uzmanlığımızı sanayi vizyonunuzla birleştirerek ortak başarı hikayeleri yazmaya hazırız. Her türlü iş birliği talebiniz için uzman kadromuzla Kocaeli Üniversitesi Umuttepe Yerleşkesi’nde hizmet vermekteyiz.
Çağrı Anasayfasına ve Güncel Dökümanlara Ulaşmak için Tıklayınız.
Hizmet kapasitemiz, akademik eşleştirme ve laboratuvar erişim süreçleri hakkında detaylı görüşme sağlamak için İletişim Sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Son Güncelleme Tarihi : 17.03.2026
